Libros y Cultura…

Autores: Andy Stanley, Reggie Joiner, Lane Jones

Esta es una guía para todo líder que anhela un acercamiento más simple y eficaz al ministerio. Ofrece siete principios estratégicos que cuando se pongan en acción traerán enfoque y claridad a todo lo que haga y harán de su ministerio tan exitoso como Dios propuso que fuera.

Volver a pensar su tarea, realizar un plan de juego.

¿Su liderazgo está produciendo los resultados que anhela? Si es así, no necesita este libro. Si no, es hora de un cambio. Como su entrenador personal, 7 prácticas efectivas del liderazgo es una guía perspicaz para cualquier líder que desee ser más simple, más efectivo y eficaz. Aquí hay siete principios estratégicos que, puestos en juego, traerán concentración y claridad a todo lo que haga, y convertirá a su equipo en triunfador.

7 prácticas efectivas del liderazgo no es solo acerca de qué hacer, sino sobre que preguntar. No le dirá como implementar programas, le proveerá con una nueva visión a través de la cual podrá evaluar sus programas actuales. No encontrara nuevas estrategias, pero mientras vaya comprendiendo cada una de estas siete prácticas, su gestión se volverá estratégica.
Andy Stanley

Contenido

Parte 1 – Entrando en el juego: La Historia de Ray

  1. Los planes mejor diseñados.
  2. Arrojar golpes.
  3. Mantener el resultado.
  4. Mantener la base.
  5. Permanecer concentrado.
  6. Enseñar los fundamentos.
  7. El rugido de la multitud.
  8. Desarrollar nuevos talentos.
  9. Dirigir su camino a la victoria.

Parte 2 – Poner las 7 prácticas a trabajar

Introducción un dilema

1.- Práctica 1: Clarificar el objetivo.

Definir qué es importante en cada nivel de la organización.


2.- Práctica 2: Pensar en pasos, no en programas.

Antes de empezar algo, asegurarse de lo lleve a donde lo necesita.


3.- Práctica 3: Reducir el enfoque.

Hacer menos cosas para causar un impacto mayor.


4.- Práctica 4: Enseñar menos por más.

Decir sólo lo que necesita decir a las personas que necesitan oírlo.


5.- Práctica 5: Escuchar a los de afuera.

Enfóquese en quién trata de alcanzar y no a quién quiere conservar.


6.- Práctica 6: Reemplazarse a uno mismo

Aprender a delegar lo que usted hace.


7.- Práctica 7: Trabajar en eso.

Tomarse tiempo para evaluar su trabajo, y celebrar sus victorias.

Conclusión: Un desafío final